为了充分发挥先进典型的样板引导起到，用身边的典型激励师生慈悲报国、敬业奉献给，学校启动了《自学黄大年，找寻东林赤子》活动。经过找寻，我校有很多教师像朱大年一样心有大我、慈悲报国，把振兴中华作为吾辈毕生之责；有很多教师像朱大年一样教书育人、敢为人先，率领科研团队辛勤奉献给，坚强研制成功；有很多教师像朱大年一样泊深名利、心怀奉献给，不计得失、坦坦荡荡……现学校全媒体相继刊登“东林赤子”的典型事迹，期望东林师生可以把黄大年未完的事业发展好，在东林建设更好的朱大年团队。邱兆文：用“疯子”精神去创业他是大学教师，堪称在“大众创业、万众创意”大潮中敢于下海拳击的创业者。

他的技术受到国家科技部的引荐，随李克强总理回国德参与了“中德创意论坛”，受到国际社会的普遍注目。如今，他的技术早已在中国医学科学院阜外医院、北京安贞医院、北京天坛医院、北京儿童医院等多家医院获得应用于，不仅攻占了医学影像三维重建的制高点，更加众多患者带上去福音。有人说道，他有一股“傻”劲儿，不然会用积蓄给员工发工资，但他答道：“做到一项有意义的事儿，投放再继续也有一点。

”他就是信息与计算机工程学院副教授、黑龙江拓盟科技有限公司董事长邱兆文。“不研则无法”“不疯魔不圈养”“唯痴迷者成大业”——战略科学家黄大年用58年的人生证明了这些成功经验。而邱兆文正是用自己的“疯子”精神在科学研究中登顶、在创意创业中遨游。儿时梦想，做到一名人民教师邱兆文的父亲和母亲都是人民教师，看著父母培育一批又一批的学生，让一批批什么都不懂的孩子茁壮为一个个有能力、有学识的好学生，他自小就立功了梦想——做到一名像父母那样的人民教师。

1993年，邱兆文毕业了黑龙江大学计算出来数学与应用软件专业，1997年毕业以后邱兆文如愿以偿转入东北林业大学，当上了一名人民教师。2003年，邱兆文从哈尔滨工业大学获得硕士学位并直普，当时计算机专业的硕士研究生凤毛麟角，他几乎可以拿着硕士毕业证寻找更佳的工作，但他初心不忘，仍然回到东北林业大学，把硕士期间所创的科学知识传播给东林学子，构建了儿时培育一届届学生的梦想。2010年，邱兆文前往美国卡内基梅隆大学计算机科学学院进修自学。

一年以后，当他想回国的时候，导师曾拔他之后在美国做到科研，但邱兆文退出了，他说道：“美国的学术氛围很好，每周都会开会学术主题研讨会，研究生们是周周有变革、人人有茁壮。我要不来返回东林，把这种好的培育机制带回去。”强化团队建设、反对学生点子，这些邱兆文在美国自学期间取得的经验让邱兆文沦为颇受学生青睐的教师。而学生们也以出色的成绩报酬给他，他所带的5名2009届毕业生中，1名学生前往美国求学，4名学生毕业国内重点院校研究生院。

当看见学生们振翅高飞的时候，邱兆文比学生自己还感到高兴。作为创业公司的董事长，现在的邱兆文仍然没退出在学校的教学工作，仍然分担着《算法设计》《Java程序设计》两门课程。尽管公司业务挤迫，但他总是特地把公司业务谈判时间决定在周末，保证周一到周五都在学校，“这样学生随时可以寻找我”。把学生放到比公司还最重要的方位，预见邱兆文要代价比其他教师和公司老板更好的时间。

为了备课，他经常工作到后半夜，他爱人难过地警告他：不来睡觉吧，头发都较少了，可是他却总是相亲，然后又投放到工作中。“教师这个岗位不容许糊弄，不然对不起学生。”在邱兆文的创业过程中，他不光在自己思索经验，还动手指导学生创意创业。“国家现在这么希望大学生创业，我应当把我的经验教训都告诉他他们。

”如今，邱兆文的公司——黑龙江拓盟科技有限公司早已为在校学生获取了进修基地，通过进修实训提高学生们的专业技能，邱兆文也想撰写一套进修实训案例教材，用自己亲身的经历指导学生。“我要谈自己的案例，让学生们和我一样感同身受，这样才能提高教学效果。

”即使在经营公司的过程中，邱兆文也就让怎么和教学融合，萃取教学素材，让学生从实际操作中快速增长经验，快速增长科学知识。邱兆文现在是东北林业大学硕士生导师、东北林业大学三维数字化技术研究所所长、黑龙江拓盟科技有限公司董事长、CCF理事、CCF计算机应用专委委员，兼任这些职务，邱兆文也是整日辛苦，在这些职务中来回，大大对调角色，但他说道：“今后，我要去找一个适合的人当董事长，我不参予公司的管理，我要专心做到教书育人、科技研发的工作，带好我的研究生，做到一名不受人敬重的教师。”多做到事情，做到一个有价值的人邱兆文经常说道：“人，总是要做到点事情的，构建自己的人生价值。

”2006年，医院影像科大夫寻找邱兆文说：“我们现在给病人做到的CT、核磁，都是扁平的二维影像，但是人体结构过于简单，二维影像显然无法详细地展现出血管简单的情况，你能无法协助研发一款三维重建软件？构建病灶周围的组织的三维展出。”当时医院还回应，此前早已去找了很多高校，仍然没有人能制成这件事。不服输的邱兆文骨子里有一种挑战精神，严肃地接手了这个课题。这个课题到底有多难，作为外行，我们不得而知，但是那么多高校的专家都束手无策、邱兆文为此代价的10年心血，不足以证明这项工作的艰苦。

10年，3000多年日夜，虽然走看时，这些时光在人生的长河中只是一段时间一瞬，但每一天的艰苦挑战地不足以让身处其中的人打消退意。但邱兆文却未软弱，而是靠着信念坚决了下来。“我实在这件事儿有意义，我就要做到究竟。”经过10多年的研究，邱兆文再一可以通过三维重建技术将二维的CT、核磁等断层扫描数据转换成三维可视化结果，并且可以3D打印机恶性肿瘤器官实体模型，打开了医学影像三维重建的一场革命。

这个医学影像三维重建技术不仅可以协助医生对病灶周围的血管和的组织展开精准定位，还可以对手术展开风险评估，让医生提早“实”做手术。2015年7月，72岁的刘大妈，沦为这项新技术的受益者。经哈尔滨医科大学附属第四医院检查，找到刘大妈肺门部位宽有肿瘤，且肿瘤坐落于肺的根部，常规CT很难分清肺门肿瘤与周围血管的关系，手术风险很高。

哈医大四院胸外科主任崔键教授根据邱兆文制作的刘大妈肺部模型，明晰地了解到肿瘤与周围血管的关系，大大降低了手术风险。“看见模型，我们吓坏，因为刘大妈有一根别人没的畸形血管。如果之前我们不理解情况，在手术中近于有可能射杀这根血管，给病人带给危险性。

有了这个3D修复技术，我们手术前心里更加有底了。”崔键回应。

正是在3D模型协助下，崔键教授的手术团队成功为刘大妈展开了手术，这也是我国首次利用3D打印机技术辅助简单肺门肿瘤手术。这一次的顺利让邱兆文看见了前方的光明，在“大众创业、万众创意”的浪潮中，他决意踏上了创业之路。2015年7月14日，邱兆文技术大股东，正式成立了黑龙江拓盟科技有限公司，专门从事计算机软硬件设计研发、云技术平台服务、三维重建系统设计和3D打印机软硬件设计研发。

创业，听得一起风光，可是作为象牙塔里的知识分子，面临并不熟知的公司管理，邱兆文还是遇到了很多难以想像的艰难。特别是在是2016年3月，投资人撤资，让邱兆文一下子陷于了艰苦境地。家里人劝说他：“你就只想当大学老师吧，习那心腊啥。

你又不是管理专业毕业的，管理疏于，公司再赔了，更加上火。”周围同事也说道：“你的职称是副教授，冒险腊公司腊啥？还不如多发几篇文章，评论上教授，这个更加实际。”但是公司在邱兆文的眼中就像一个孩子，一个刚学走路的“孩子”，怎么能说道退出就退出呢！他要求自己并购公司，评职称再行放放。周围的同事和朋友都说道他傻了，是的，不是“疯子”，谁不会花费十几年时间投放一项知道能否顺利的研发？不是“疯子”，谁不会拿走自己的所有积蓄去创立公司呢？可是在邱兆文的心里，这是一件对社会有意义的事情，是他的人生执着，他不愿为此“傻”下去。

如今，邱兆文的公司早已渡河了尤为艰难的时期，他的技术也早已在中国医学科学院阜外医院、北京安贞医院、北京天坛医院、北京儿童医院以及尔滨医科大学附属第一、二、三、四医院等多家著名医院获得应用于，拓盟医学影像处置系统早已顺利应用于在大血管外科、心外科、胸外科、脑外科、骨科、整形外科等领域，攻占了医学影像三维重建的制高点。而他的3D技术不仅为医生手术获取了协助，更加在众多领域为患者带给了福音。以往如果想要做到替换膝关节手术，只有相同的大、中、小号膝关节可选，但用三维重建与3D打印机技术后，患者就可以披上严丝合缝的膝关节。传统医疗做到气管狭小手术，必须手术两次，一次是植入支架，一次是放入支架，用于三维重建与3D打印机技术后，植入可降解材料的支架，就增加病人再度放入支架的手术，增加病人的二次疼痛。

邱兆文的这些技术是患者急需的，这也是抱有一颗“仁”心的邱兆文鞭策自己自强的动力。到目前为止，邱兆文的技术已总计协助了300多位病人，这也更加让邱兆文看见了自己的价值所在。

如今，邱兆文对公司未来的规划是：发展是AI（人工智能）临床，就是创建三维断层扫描数据实体化辅助医疗云平台。今后，无论是偏僻山村，还是繁盛城市，都可以通过网上传送CT、核磁等数据，云平台就不会分解三维可视化结果，医生可以远程救治，对病情做出临床、获取手术方案，可以构建“诊”和“清领”重复使用解决问题，提升诊治效率，从而避免患者看病难的问题。邱兆文的“仁”心不仅反映在他技术研发大方向上，更加反映在众多小事上。一次，哈尔滨医科大学第二附属医院有一位6个月大的小病人必须做到主动脉脑瘤手术。

看著弱小的孩子，邱兆文心如刀割，孩子术前的三维重建费用被他全部减免。经济上是损失的，但邱兆文的精神毕竟罄的。只不过邱兆文不仅多次为生活上有艰难的学生捐助，还多次率领学生的组织和参与公益活动。2015年邱兆文联系出版社捐献3万元图书，免费赠送给黑龙江省的60名贫穷大学生。

2015年10月邱兆文率领他教教的软件工程专业的学生的组织图书募捐活动，并将图书募捐活动的全部收益捐献给了敬老院必须协助的老人。虽然今天的邱兆文有董事长、总经理等多个头衔，但公司的员工都平易近人地称谓他“邱老师”，而他仍然衣着质朴，进的车也是多年前卖的大众途安。尽管他的形象还是戴着眼镜的知识分子，但他用“疯子精神”奋发创业的经历，却在他的身上刻着了责任和担任。

他正是像朱大年一样，在科技为民服务的征程中自强，把小我带入大我，大力投身改革开放和社会主义现代化建设的伟大事业，书写了无愧于祖国、无愧于时代的华丽篇章。

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